Analýzy a konzultace
Proměňte své procesy v konkurenční výhodu. Analýza procesů a konzultační služby od společnosti DYTRON s.r.o. vám pomohou zvýšit efektivitu a snížit náklady.
Proč je analýza procesů klíčovým krokem?
V dnešním rychlém a náročném průmyslovém prostředí je efektivní řízení životního cyklu výrobku (PLM) zásadní pro zajištění konkurenceschopnosti, inovací a kontroly nákladů. Naše analytická služba DigiScan je vstupním bodem pro digitální transformaci vašich předvýrobních procesů a strukturované řízení změn.
Díky více než 30 letům zkušeností v oblasti PLM, CAD a digitalizace výrobních procesů jsme partnerem, který rozumí jak strategickým vizím, tak každodenním provozním výzvám.
Co naše analytické a konzultační služby zahrnují?
Systematické posouzení aktuálního stavu
Zmapujeme stávající procesy, identifikujeme úzká místa a posoudíme silné a slabé stránky v oblasti celého procesu řízení vývoje a výroby produktu.
Definice transformační cesty
Společně navrhneme budoucí PLM procesy, včetně konkrétních kroků a časového rámce pro jejich realizaci. Zohledníme přitom specifika vaší firmy, od organizační struktury až po technické nástroje.
Zapojení všech klíčových uživatelů
Zajišťujeme účast vedoucích pracovníků z jednotlivých útvarů. Využíváme obousměrný přístup (top-down i bottom-up) pro dosažení jednotné vize a podporu napříč hierarchiemi.
Transparentní kalkulace a plán implementace
Zajistíme přehledné rozdělení nákladů, časové nároky a milníky projektu. Cílem je minimalizace úsilí a dosažení maximální efektivity bez zbytečných nákladů.
Zajištění trvalého přínosu
Na základě výsledků analýzy vypracujeme plán transformace, který bude sloužit jako základ pro rozhodování o implementaci PLM systému jako je např. platforma 3DEXPERIENCE.
Kdy je vhodné provést analýzu předvýrobních procesů?
- Neaktuální nebo chybějící technická dokumentace
- Náročný a zdlouhavý proces řízení změn
- Obtížné sledování projektového stavu v reálném čase
- Slabá komunikace mezi odděleními
- Časté překračování rozpočtů a termínů
- Problémy s řízením projektů dle požadavků zákazníků
Potýkáte se s některou z těchto výzev?
Neváhejte nás kontaktovat – provedeme komplexní analýzu procesů a navrhneme cestu k efektivnějšímu řízení životního cyklu výrobku.
V rámci konzultací nabízíme návrh a optimalizace podnikové architektury s využitím nástroje LeanIX. Tento moderní a přehledný systém umožňuje:
- Zmapovat a vizualizovat firemní IT architekturu – systémy, aplikace, procesy.
- Identifikovat duplicity, rizika a závislosti mezi systémy.
- Plánovat budoucí stav IT a business architektury s ohledem na strategii firmy.
- Podpořit rozhodování o investicích do IT a digitálních nástrojů.
Výhody spolupráce s DYTRON s.r.o.
- 30 let zkušeností v oblasti PLM a digitalizace
- Ověřený metodický přístup
- Nezávislé konzultace a řízené workshopy
- Individuální přístup k vaší firmě
- Rychlá návratnost investice díky úsporám a efektivitě
Často kladené otázky
Co konkrétně je výstupem analytické konzultace od firmy DYTRON?
Jak dlouho trvá analýza procesů a jak probíhá?
Zjistěte, jak optimalizovat své předvýrobní procesy, nebo jak naplánovat digitální transformaci.
